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移動支付大行其道掃碼付緣何被冷落?

閱覽次數(shù):1,865 次  發(fā)布日期: -0001-11-30

成都弱電公司訊:

隨著萬物互聯(lián)時代的開始,如今移動支付已經(jīng)成為人們生活中必不可少。走到任何地方都可見的智慧支付,只要有卡,有手機,都可以進(jìn)行支付,擺脫了以往拿著現(xiàn)金的繁瑣。隨著今年ApplePay、SamsungPay的相繼入華,ZTEPay、HuaweiPay的相繼推出,國內(nèi)移動互聯(lián)支付市場開始變得熱鬧起來,儼然已經(jīng)形成了銀聯(lián)云閃付、掃碼付、NFC近場支付三分天下的局面。那么這一局面是如何形成的呢?

移動互聯(lián)支付的形成

要想說移動支付,還得從銀行卡的歷史說起。

銀行卡的出現(xiàn)已有60余年歷史:

最早的銀行卡是以硬金屬的形式出現(xiàn),樣式與我們現(xiàn)今的一些會員卡相類似。銀行會在后臺記錄每張卡的顧客信息,但是卡本身不具備任何平安防護(hù)措施;

直到70年代,磁卡才開始出現(xiàn)。雖然與之前相比在平安性有了提升,但由于其工作原理是依靠磁條上的信息來辨認(rèn)卡片,而磁條本身并不具備加密能力,所以在讀卡時是開放性的,易于被復(fù)制;

到了80年代,基于IC芯片的銀行卡開始出現(xiàn)。在使用過程中,讀卡器必須要對芯片上寫有的密匙進(jìn)行辨認(rèn)確認(rèn)才可進(jìn)行信息交換,由此銀行卡的平安性被大幅提升;

到了21世紀(jì)后,依托NFC技術(shù),遵循EMV尺度的非接觸模塊開始出現(xiàn),也就形成了我們今天所說的移動互聯(lián)支付。

需要說明的是,EMV尺度是由國際三大銀行卡組織——Europay(歐陸卡,已被萬事達(dá)收購)、MasterCard(萬事達(dá)卡)和Visa共同發(fā)起制定的銀行卡從磁條卡向智能IC卡轉(zhuǎn)移的技術(shù)尺度,是基于IC卡的金融支付尺度,已成為公認(rèn)的全球統(tǒng)一尺度。

平安與利益之爭

進(jìn)入到移動互聯(lián)支付的時間節(jié)點之后,作為異軍突起的支付寶、微信支付等企業(yè)依托二維碼技術(shù)進(jìn)入該市場,受到了銀行、銀聯(lián)等各方的排斥,然而在ApplePay、SamsungPay等移動支付加入其中時卻又收到了各方的歡迎。那么這又是為什么呢?

傳統(tǒng)四方支付模式

事實上,在傳統(tǒng)的銀行卡支付模式上,各方呈現(xiàn)的是“四方支付”的流動模式:

消費前:諸如銀聯(lián)等組織負(fù)責(zé)制定銀行卡尺度,銀行則獲得其發(fā)行權(quán),持卡人再從銀行辦理銀行卡,而收單方則負(fù)責(zé)Pos機的地推工作;

消費后:持卡人前往商戶消費后,收單方負(fù)責(zé)Pos機的經(jīng)管和費用收取,將錢分為三部分,大部分歸商家進(jìn)入銀行賬戶中,小部分由收單方和銀聯(lián)等組織收取,由此形成共贏的健康金融體系。

在傳統(tǒng)的四方支付模式下,各方的利益分成基本呈7:2:1的形式:

七成歸發(fā)卡方、兩成歸收單方、一成歸銀聯(lián)。(EMV制定,根據(jù)國情分歧略有差異)

掃碼付模式

而在微信支付和支付寶進(jìn)入后,他們所形成的卻是一種特殊的流動模式——其中不涉及任何銀行卡,所有消費都在銀行中進(jìn)行:

消費者通過掃碼將自己虛擬賬戶下的錢轉(zhuǎn)入商戶的銀行賬戶中,支付流程就此結(jié)束。

雖然看似簡樸,但事實上,諸如微信支付和支付寶這類企業(yè)并非脫離銀行而存在,與之正相反的是,它們對于銀行依附性非常強。它們的運作模式是——將資金按照一定比例分散到各家銀行之中(以下以支付寶為例):

消費前:當(dāng)用戶將錢轉(zhuǎn)入自己的虛擬賬戶之中時,錢只是通過同行交易的方式,由用戶的銀行卡轉(zhuǎn)到了支付寶在該銀行注冊的企業(yè)賬戶之中;

消費后:當(dāng)用戶前往某商家進(jìn)行消費后,支付寶會確認(rèn)該商家賬戶的發(fā)卡行,從該行辦理的企業(yè)賬戶中將錢打入商家銀行卡。

所以,在這個模式下,銀聯(lián)收不到錢、收單方收不到錢、甚至連跨行手續(xù)費銀行也收不到。所以掃碼付陣營雖依附于銀行體系之上卻不用向體系支付一分錢,完全脫離了EMV的尺度。

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